Bilancio Sociale 2015: Il Bilancio Finanziario 2015

torna indietro Sez. 1-A - IDENTITA' DEL COMUNE E RISORSE

10 - Il Bilancio Finanziario 2015

Per gestire le risorse necessarie all’erogazione dei servizi alla collettività dei cittadini, come tutti gli enti, anche l’”azienda” Comune  adotta una contabilità finanziaria cui affianca, ai fini conoscitivi, un sistema di contabilità economico-patrimoniale, garantendo la rilevazione unitaria dei fatti gestionali sia sotto il profilo finanziario che sotto il profilo economico-patrimoniale.

L’esercizio finanziario 2015 è stato caratterizzato dall’introduzione di una profonda e complessa riforma del sistema contabile, attuato con il D. Lgs. 118/2011 e successive modifiche ed integrazioni, il cui fine principale è l’armonizzazione dei sistemi contabili utilizzata dai diversi enti al fine di rendere i bilanci delle amministrazioni pubbliche omogenei, confrontabili e aggregabili per conseguire i seguenti obiettivi:

  • consentire il controllo dei conti pubblici nazionali (tutela della finanza pubblica nazionale);
  • verificare la rispondenza dei conti pubblici alle condizioni dell’articolo 104 del Trattato istitutivo UE;
  • favorire l’attuazione del federalismo fiscale.

Uno degli adempimenti più complessi che ha comportato l’introduzione delle nuove norme contabili è stato quello dell’adeguamento dello stock dei residui attivi e passivi al nuovo principio di competenza finanziaria. Ciò ha reso necessario l’effettuazione di una attività straordinaria di rivisitazione di detti residui attivi e passivi che ha coinvolto tutti gli uffici dell’amministrazione con un importante sforzo di coordinamento da parte della Ragioneria Generale.

Un ulteriore elemento di difficoltà è stato costituito dall’altalenante produzione normativa da parte della Regione Sicilia, che, sulla base dello stato di Regione ad Autonomia Speciale, ha ritenuto in un primo tempo di rinviare di un anno l’introduzione della nuova contabilità per i comuni siciliani, salvo poi ritornare sui suoi passi, confermandone l’avvio per l’anno 2015, ritardando in questo modo la conclusione degli adempimenti che erano stati nel frattempo avviati e poi sospesi.

L’ammontare dei servizi da erogare agli stakeholders, è vincolato principalmente alla disponibilità a monte di risorse in entrata che sono destinabili alla spesa sia corrente che di investimento, nonché alle norme che regolano il patto di stabilità che impongono dei limiti massimi alla spesa per il raggiungimento di determinati obiettivi di finanza generale. Per la gestione delle risorse, l’ente si avvale del bilancio finanziario previsionale nel quale ad inizio d’anno viene effettuata una previsione delle entrate, che rappresenta il budget sul quale si prevede di poter contare, e una programmazione delle spese da effettuare. Tale previsione iniziale può subire modifiche durante l’anno.

Alla fine di ciascun anno si procede alla rendicontazione della gestione svolta.

Il sistema di bilancio deve rispettare determinati principi contabili fra i quali: principio dell’equilibrio, della programmazione, veridicità, correttezza e comprensibilità, comparabilità e verificabilità, coerenza e prudenza, pubblicità e così via.

In particolare il principio della pubblicità assicura che il sistema di bilancio assolva ad una funzione informativa nei confronti degli utilizzatori dei documenti contabili. Il rispetto del principio della pubblicità presuppone un ruolo attivo dell'amministrazione pubblica nel contesto della comunità amministrata, garantendo trasparenza e divulgazione alle scelte di programmazione contenute nei documenti previsionali ed ai risultati della gestione descritti in modo veritiero e corretto nei documenti di rendicontazione; ciò è fondamentale per la fruibilità delle informazioni finanziarie, economiche e patrimoniali del sistema di bilancio.

La prescrizione di un pareggio tra le risorse che si intendono reperire e gli interventi che si desiderano attivare non può limitarsi alla sola fase di previsione iniziale ma deve estendersi a tutto l’esercizio, in modo tale da conservare nel tempo l’equilibrio tra entrate ed uscite. La previsione di accertamento delle entrate e la conseguente previsione di impegno delle spese è quindi gestita dall'ente, per espressa norma di legge, in modo dinamico e continuativo. La norma contabile recepisce in modo netto questa esigenza ed infatti prescrive che “gli enti locali rispettino durante la gestione e nelle variazioni di bilancio il pareggio finanziario e tutti gli equilibri stabiliti in bilancio per la copertura delle spese correnti e per il finanziamento degli investimenti (…)".

Nelle pagine che seguono si mostrerà quale è stato l’ordine di grandezza delle risorse gestite nell’ultimo quinquennio e la loro destinazione. I dati riportati dal 2011 al 2014 si riferiscono ai dati dei rendiconti, ossia alle entrate realmente accertate ed alle spese effettivamente sostenute. Il dato relativo al bilancio 2015 si riferisce invece a stanziamenti approvati con deliberazione di Consiglio Comunale n. 443 del 05/12/2015.

7 - Le spese correnti suddivise per funzioni

Di seguito viene data una rappresentazione sommaria di quanto l’amministrazione spende nei vari settori di intervento per i servizi da erogare alla collettività relativamente alle funzioni che sono proprie degli enti locali:

SPESA CORRENTE 2015 PER FUNZIONI

 

Bilancio di Previsione 2015

Amministrazione e Controllo

37,13%

325.668.209,69

Settore Giustizia

0,87%

7.624.934,57

Settore Polizia Locale

5,46%

47.916.953,38

Settore Pubblica Istruzione

3,91%

34.276.063,25

Settore Cultura e Beni Culturali

1,19%

10.438.207,67

Settore Sport e Attività Ricreative

0,44%

3.821.618,69

Settore Turismo

0,33%

2.858.360,79

Settore Viabilità e Trasporti

14,22%

124.753.783,56

Settore Gestione del Territorio e Ambiente

22,63%

198.479.945,50

Settore Sociale

13,30%

116.628.419,35

Settore Sviluppo Economico

0,52%

4.569.258,97

Settore Servizi Produttivi

0,01%

69.329,76

TOTALE SPESA CORRENTE

100,00%

877.105.085,18

 

grafico11

La funzione di amministrazione e controllo, che evidenzia l’importo più rilevante, contiene le previsioni di spesa relative ai settori e servizi di staff relativi al funzionamento della macchina comunale, secondo la seguente articolazione in fattori produttivi:

Di seguito viene evidenziata l’articolazione complessiva della spesa corrente per tipologia di intervento, per tutte le funzioni nel complesso considerate, laddove risultano di particolare incidenza le spese per il personale e per i servizi.

SPESA CORRENTE ANNO 2015 PER INTERVENTO

 

Bilancio di Previsione 2015

 

PERSONALE                                                            

258.545.030,79

29,48%

ACQUISTO DI MATERIE PRIME E/O BENI DI CONSUMO                        

11.564.284,64

1,32%

PRESTAZIONI DI SERVIZI

 443.638.882,04

50,58%

UTILIZZO DI BENI DI TERZI                            

   9.249.347,52

1,05%

TRASFERIMENTI

  38.687.757,65

4,41%

INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI DIVERSI

  11.012.956,78

1,26%

IMPOSTE E TASSE

 15.827.795,79

1,80%

ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE  CORRENTE

 38.938.887,19

4,44%

FONDO SVALUTAZIONE CREDITI

 45.140.142,78

5,15%

FONDO DI RISERVA

   4.500.000,00

0,51%

TOTALE SPESA CORRENTE

 877.105.085,18

100,00%

 

grafico12

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